Curso Gestión de abastecimientos y contratos


Adquiere conocimientos y herramientas para segmentar, identificar, evaluar, seleccionar y desarrollar proveedores. Siempre cuidando que los contratos tengan una mirada estratégica.

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* El inicio de clases puede estar sujeto a cambio

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35% dto.

(Precio final USD $394)

Quiénes Somos

Clase Ejecutiva UC es el programa de perfeccionamiento profesional Online + Zoom de la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Descripción

El curso Gestión de abastecimientos y contratos de Clase Ejecutiva UC tiene como propósito dotar y fortalecer habilidades analíticas y estratégicas para la identificación, planificación y gestión de las cadenas de valor que subyacen en las industrias.

Ciertamente, aunque las ventas son muy importantes para la rentabilidad del negocio, el abastecimiento ha mostrado en forma creciente que constituye un alto porcentaje del costo de los artículos y/o servicios. Por lo tanto, la empresa contemporánea debe poner un énfasis tan grande en su proceso de abastecimiento, similar al que pone en su proceso de ventas. Así, políticas adecuadas de abastecimiento reducen costos sustanciales y agregan valor a los resultados.

Asimismo, una mejor planificación, programación y mejor calidad y estructuración logística con los proveedores puede contribuir a reducir el capital de trabajo y por ende la posición de caja de la empresa. Además, dichos proveedores pueden contribuir significativamente al proceso de innovación dentro de la empresa.

Así, en la medida en que las empresas se vuelven más dependientes de sus proveedores, el valor estratégico del abastecimiento recae en el desarrollo de una base de proveedores de clase mundial. Por cierto, que sea más competitiva que la de sus competidores.

El curso Gestión de abastecimientos y contratos específicamente se enfoca en herramientas para segmentar, identificar, evaluar, seleccionar y desarrollar proveedores; formular estrategias de colaboración; abordar la creación de valor a partir del total cost of ownership (TCO); el abastecimiento sustentable, y la gestión de contratos de abastecimiento.

El curso de contratos y abastecimientos es 100% online, y se imparte a través de una moderna plataforma de aprendizaje.

Objetivos

Aplicar estrategias de gestión de abastecimientos y contratos en organizaciones

Reconocer las definiciones, proceso y conceptos asociados a las estrategias de abastecimiento y contratos en las organizaciones.

Distinguir los procesos de selección desarrollo y evaluación del proveedor para la gestión del abastecimiento en la organización.

Identificar los componentes del Total Costo of Ownershhip (TOC) y el concepto de creación de valor en la gestión de abastecimiento y contratos de la organización.

Relacionar el valor de las diversas soluciones de e-procurement con la gestión de abastecimiento y contratos en la organización.

Analizar la importancia del abastecimiento sustentable y el abastecimiento en el retail en las organizaciones

Aplicar estrategias de gestión de abastecimientos y contratos en una organización.

Dirigido a

Profesionales y jefaturas relacionadas al área abastecimiento y contratos.

Metodología 100% online

Aprendizaje interactivo

Contamos con una plataforma interactiva que te permitirá participar de las clases en vivo, interactuar en foros con tus compañeros de clase y acceder a los contenidos de cada curso en cualquier momento, adaptándose a tus necesidades.

Acompañamiento de tutores

En cada curso tendrás un tutor académico quien resolverá tus dudas planteadas en la plataforma online. Además las coordinadoras académicas resolverán tus consultas administrativas a través del correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

Clases en vivo

Cada curso está organizado en 6 u 8 clases online y dos clases en vivo, transmitidas vía streaming, realizadas por nuestros destacados académicos o tutores. En estas clases podrás interactuar, realizar preguntas y comentar a tus compañeros de clase.

Material de estudio

Desde el inicio de tu programa online, tendrás acceso al material de estudio necesario para cada clase. Podrás acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a tus clases online, papers, videos y otros recursos.

Evaluación en línea

Al final de cada curso tendrás una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma en línea, podrás acceder al examen y sus instrucciones para realizarlo. Además, contarás con soporte en línea para resolver cualquier problema técnico durante tu examen.

ACLARA TUS DUDAS

Quisimos responder las preguntas que muchos nos hacen a través de este video.

Clase en vivo

El curso cuenta con dos clases en vivo donde los estudiantes podrán reforzar y resolver dudas. La asistencia a dicha clase es obligatoria y los estudiantes podrán unirse mediante streaming o asistiendo presencialmente, si así se estima, en los lugares y horarios de realización que defina Clase Ejecutiva UC.

Contenidos

Estrategias de abastecimiento y segmentación
  • Definiciones, procesos y conceptos
  • Rol, objetivos, clasificación de purchasing
  • Procurement estratégico
  • Modelos y estrategias de proveedor
  • Análisis de gasto (spend analysis)
  • El equilibrio de poder entre comprador y vendedor
Selección, desarrollo y evaluación del proveedor
  • Decisiones: make o buy
  • Evaluación, selección y desarrollo de proveedores: criterios de evaluación, proceso de selección y gestión de desarrollo
Creación de valor y Total Cost of Ownership (TCO)
  • Creación de un modelo TCO
  • El valor para el cliente en los mercados comerciales
  • Desarrollo de propuestas de valor: todos los beneficios, puntos favorables de diferencia y enfoque de valor resonante
E-procurement
  • Problemas de las compras o adquisiciones (purchasing)
  • Soluciones de e-procurement
  • Caracterización de los mercados electrónicos
  • Segmentación en e-procurement
  • Subastas
  • Soluciones de orden de pago
Abastecimiento sustentable y abastecimiento en el retail
  • Impacto y relevancia estratégicos del abastecimiento sustentable
  • La pirámide de la responsabilidad social empresarial (RSE)
  • Abordaje de las empresas internacionales
  • El impulso de la RSE en las organizaciones
  • La confianza, integridad empresarial y la ética
  • Métricas para la sustentabilidad
  • Abastecimiento y la economía circular (CE)
Gestión de contratos y coordinación en la cadena logística
  • Dificultades para alinear la cadena de suministro: doble marginación
  • Dificultades en la creación de contratos para alinear la cadena: riesgo moral, asimetrías de información, recomendaciones para coordinar la cadena de suministro
  • Estructuras de precio y condiciones de pago
  • Cláusulas de penalización y condiciones de garantía
  • Otros aspectos: Seguros, regulaciones de seguridad, transferencias de derechos y obligaciones, etc.

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

Jefe de programa

Curso Gestión de abastecimientos y contratos, curso contratos, curso abastecimientos
Ricardo Giesen

Ph.D, University of Maryland (EE.UU.)

Ricardo Giesen es Ph.D in Transportation Systems en la University of Maryland at College Park, Estados Unidos. También es ingeniero civil industrial y M.Sc. de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Desde 2006 se ha desempeñado como profesor del Departamento de Ingeniería de Transporte y Logística de la UC.

Asimismo, se ha especializado en operación de sistemas de transporte y logística, optimización y diseño de sistemas de distribución. Con énfasis en ruteo de vehículos, control de inventarios y aplicaciones de sistemas inteligentes de transporte en la operación de flotas.

Fue director del Departamento de Ingeniería de Transporte y Logística, y de la División de Estudios de Transporte y Logística de Dictuc S.A. Es cofundador de Transit SpA, eTrans SpA y Routing SpA.

Ricardo Giesen actualmente es director en Pricing SpA y Routing SpA, empresas dedicadas a mejorar ciertos procesos específicos dentro de la cadena de suministro de organizaciones usando herramientas analíticas avanzadas.

Profesores

Manuel Albornoz
Manuel Albornoz

M.Sc. Cranfield University (Reino Unido).

Manuel Albornoz tiene un Master of Science in Logistics and Supply Chain Management de School of Management de Cranfield University (Reino Unido), y es magíster en Ciencias de la Ingeniería de Transportes de la Universidad Federal de Rio de Janeiro (UFRJ). Es ingeniero civil mención Transportes de la Universidad de Chile. Asimismo es consultor internacional en ingeniería de transportes, logística y gestión de supply chain. Fue especialista de transporte del Banco Interamericano de Desarrollo, a cargo de la gestión de la cartera de proyectos de logística y transporte del BID en México. También se desempeñó como docente en planificación de sistemas carreteros y medición de desempeño de contratos de operación carretera para organismos gubernamentales en México. Actualmente, Manuel Albornoz dicta los cursos Decisiones Estratégicas en la Cadena de Suministros y Gestión de Abastecimiento, del Diplomado de Ingeniería Logística de Educación Profesional UC.  

Ricardo Giesen
Ricardo Giesen

Ph.D, University of Maryland (EE.UU.)

Ricardo Giesen es Ph.D in Transportation Systems en la University of Maryland at College Park, Estados Unidos. También es ingeniero civil industrial y M.Sc. de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Desde 2006 se ha desempeñado como profesor del Departamento de Ingeniería de Transporte y Logística de la UC. Asimismo, se ha especializado en operación de sistemas de transporte y logística, optimización y diseño de sistemas de distribución. Con énfasis en ruteo de vehículos, control de inventarios y aplicaciones de sistemas inteligentes de transporte en la operación de flotas. Fue director del Departamento de Ingeniería de Transporte y Logística, y de la División de Estudios de Transporte y Logística de Dictuc S.A. Es cofundador de Transit SpA, eTrans SpA y Routing SpA. Ricardo Giesen actualmente es director en Pricing SpA y Routing SpA, empresas dedicadas a mejorar ciertos procesos específicos dentro de la cadena de suministro de organizaciones usando herramientas analíticas avanzadas.

Sergio Maturana
Sergio Maturana

Ph.D UCLA (EE.UU.)

Sergio Maturana es Ph.D y M.Sc en Management de la Universidad de California, Los Ángeles, UCLA (EE.UU.) e ingeniero civil de Industrias con mención en Mecánica de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Es profesor titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la UC. Además, realiza consultoría y ha escrito numerosos artículos, tanto en revistas nacionales como internacionales. También dicta frecuentemente conferencias en los temas de marketing, logística y sistemas de apoyo a la gestión.

Ventajas

Prestigio UC

La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 120 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

Profesores de Clase Mundial

Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.

Moderno modelo pedagógico

Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.

Flexibilidad

Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.

Programas online

Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Requisitos

Se sugiere tener:

  • Grado académico de licenciatura, título profesional o técnico.
  • Manejo básico de Microsoft Word, Microsoft Excel, Acrobat Reader y navegadores web
  • Experiencia en la gestión de abastecimiento, contrato y operaciones.

A responsabilidad del estudiante contar con:

  • PC con 2GB RAM
  • Acrobat Reader
  • Internet con 5Mbps o más




Inversión

Precios

Precio :
USD $606

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Medios de pagos Chile

  • 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros cursos. En caso de existir interés, este será generado específicamente por su banco y no por Clase Ejecutiva UC.

 

  • Tarjeta de débito.

 

  • Transferencia bancaria.

Medios de pagos Internacional

  • Pago al contado a través de transferencia bancaria.

 

  • Pago a través de Paypal.

Clase Ejecutiva UC

Certificados apostillados

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. Más información sobre el proceso de Apostilla en http://apostilla.gob.cl. El certificado del curso es apostillable. Sin embargo, la Clase Ejecutiva UC no se hace parte de la gestión de apostillarlo.

Un día en Clase Ejecutiva UC