Siga las siguientes 4 recomendaciones para abordar sus primeros proyectos ágiles, con un enfoque iterativo e incremental.
Muchas organizaciones se visualizan a sí mismas como una organización ágil contando con equipos de trabajo autónomos, interfuncionales, que practican mejora continua y entregan valor a ritmos acelerados, con un time to market oportuno y dentro de los mejores de su industria.
En términos simples: creando valor de forma que, por sí misma, es una ventaja competitiva.
Pero la realidad es que esta visión de futuro no siempre se alcanza. Son pocas las organizaciones que desde el inicio logran abrazar exitosamente la cultura de la agilidad.
La propia cultura organizacional, sus paradigmas, y la misma unidad de TI, son muchas veces enfrentadas a un desafío por el cual terminan más en una espiral descendente que en un circulo virtuoso.
Ya sea porque se busca lograr una cultura ágil, o porque…
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