Equipos de trabajo: ¿Cómo desarrollar una narrativa coherente?

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Para cumplir con sus objetivos, un equipo de trabajo necesita una narrativa que lo mueva, correcta, en permanente revisión y basada en sus verdaderas capacidades. 

Es casi de sentido común considerar que el dicho “estamos todos remando para el mismo lado” garantiza que el equipo está alineado y por lo tanto el destino de ese remar será satisfactorio.

Sin embargo, esta creencia es peligrosa para el equipo y la organización, ya que se pueden olvidar que, a cada momento, es fundamental mirar el rumbo definido y el destino deseado y así, no remar todos juntos… al acantilado.

Los equipos necesitan el refuerzo permanente de una narrativa coherente que alinee y aclare el camino.

Propuesta de narrativa para equipos de trabajo

Proponemos la siguiente narrativa: “en el equipo contamos con un propósito claro, lo que nos permite definir los objetivos estratégicos y traducirlos en iniciativas debidamente coordinadas y ejecutadas…

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