Estrategia ágil implica que la empresa siempre está buscando señales y puntos de inflexión para evitar que se erosione su ventaja competitiva.
Si Ud. quiere incorporar el concepto ágil en su estrategia¹ lo tiene que pensar como si fuera un proceso continuo en el que vaya descubriendo oportunidades para generar ventaja competitiva.
Luego, pilotear para testear qué implementará. Finalmente, a través de la experimentación, ir generando aprendizajes para corregir la estrategia actual o salir a buscar una nueva.
Las empresas tienen que estar en constante búsqueda de señales y puntos de inflexión para evitar que aparezca alguien que erosione la ventaja competitiva que han conseguido.
Estrategia ágil: Dollar Shave Club vs. Gillette y Schick
En EE.UU. apareció hace algunos años atrás la empresa Dollar Shave Club, compitiendo directamente con Gillette y Schick, en la industria de las máquinas y productos para afeitar.
Es interesante el caso…
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